“迈步新征程 铸就新辉煌”：华工精益管理与新绍铝业管理变革阶段总结大会

“2017年5月，新绍铝业与华工精益管理研究中心携手合作”引进先进的管理方法，对新绍各项内部管理工作进行全面变革与升级，半年来，新绍铝业全体上下无论在意识还是在行动上都坚决支持各项管理变革工作，使得管理变革进行顺利并且取得巨大成果，从材料供应、库存到出库等整个链条的运行更加顺畅，效率更高，质量把控更到位。
会上，新绍铝材总经理严子活先生就管理变革**阶段的成果进行总结讲话，他充分肯定了这半年来新绍在管理方面取得的巨大进步，肯定了公司各位同事所取得的成绩，鼓励大家再接再厉进入变革*二阶段，继续推进所有制度走向完善，推动新绍走向正规化、标准化、数据化管理的新时代。严总还对华工王总及项目组老师们这半年来的悉心辅导和兢兢业业的工作精神表示衷心的感谢！
华工精益管理总经理王晔也对管理变革的成果作总结讲话，他非常感谢新绍铝业从上到下对变革工作的鼎力支持，不少同事勤奋好学，勇于担当执行力强，使得变革顺利进展，面对*二阶段的变革工作，新绍铝业必会成功蜕变，获取更大胜利。
会上，新绍铝材严总为华工精益管理颁发“管理改善之良师 企业发展之益友”的荣誉牌匾。而华工精益管理聘请严总为“战略发展顾问”，为新绍铝材颁发“精益管理践行基地”牌匾和聘书。
大会结束前，公司对在变革管理期间表现**的员工和团队分别颁发奖金、荣誉证书和锦旗。
▲获得优秀员工、管理变革进步奖、积极参与奖的个人有：（从左到右）黎冬梅，区文庆，梁金群，严志泉，黄新华、张世福、韦世成、江小敏
▲获得团队奖励的是：行政部和仓库
随后，行政部负责人辛志成发言，他感谢公司**和华工对行政部门工作的肯定，表示一定坚决执行各项变革措施。仓库负责人黄新华发言，表示继续把仓库管理工作做得更加细致，支持和努力完善各项新的管理流程和制度。
“迈步新征程 铸就新辉煌”
我们的成绩没有较好，只有更好，
为新绍美好的明天，
我们一起努力，一起加油！
    佛山市新绍铝业有限公司成立于2007年，拥有15000平方米标准化厂房，专营各类铝合金家居型材，产品涵盖中高档彩铝门型材，铝合金推拉门型材、折叠门型材、平开门型材、铝合金推拉窗型材、平开窗型材、阳光房型材等。公司是佛山市门业协会理事单位，是门窗型材现货市场公认的大品牌，致力打造为佛山大而全的门窗型材现货供应基地。新绍铝业自创立以来始终坚持“诚信 团结 合作 互助 竞争 创新”的企业精神，以“用心倾听客户声音、关注客户需求的细节、尽心尽力完善服务”为服务宗旨，为广大客户创造价值，合作共赢！