6月24日,为推动精益管理变革实施,促进铝门窗企业内部管理能力提升,在华工精益管理研究中心的主导下,广东福临门世家智能家居有限公司与佛山市俊福帝豪门业有限公司进行了互动交流。作为铝门窗行业的**,两家企业的此次互动交流活动备受关注。也体现了两家铝门窗企业开放包容、不拘一格的发展心态,同时也在促进铝门窗行业提升管理能力,实施精益管理变革,促进行业快速发展的道路开了先河。 在俊福帝豪钟俊炜总经理的带领下,俊福帝豪观摩团成员走进广东福临门世家智能家居有限公司。此次观摩团成员包括了华工精益驻俊福帝豪项目老师及俊福帝豪稽核、生产、PMC、品质、仓库等各部门的管理人员。在华工精益驻福临门世家项目组老师的**下,观摩团成员参观了福临门世家的展厅,生产车间及型材仓、五金仓。在参观现场,两家企业的管理人员不时的交流探讨,福临门世家生产部经理、PMC部经理、技术部经理在观摩的过程中针对大家的提出的问题也一一为进行解惑。 观摩团成员随同项目组老师一起步入厂房,观摩了产前备料、铝型开料、开门框、门扇、冲孔、穿胶条,试装、包装等工艺制作流程。大家在现场对物流转运过程中的单据的使用,生产日计划看板使用和运作情况也做了详细的了解。 参观结束后,大家回到展厅会议室,在华工精益驻福临门项目胡守营老师的主持,大家深入的探讨了精益管理动作推行,产品品质、交期、采购、材料库存、现场5S、门窗行业发展趋势等方面的问题。通过大家的目睹、感受、认知来拓宽了自己的思维和管理思路,让大家受益匪浅。 会上,华工精益驻福临门世家项目组组长黄益平老师,华工精益驻俊福帝豪项目组组长陈筱明老师,华工精益项目总监杨嘉荣老师也进行了发言,杨老师表示通过这次我们华工精益老师来牵头,带领大家走出来,跳出自己的圈子,看看别人是什么做,我们从福临门世家汲取好的经验和方法,同时俊福帝豪也可以把自己的好的方面展示出来,大家共同学习,共同成长,这样对企业,对我们自身是一个很好的提升。 在座谈会最后,俊福帝豪钟俊炜总经理说到:“非常感谢福临门世家同仁的盛情接待,能让**过来参观自己的工厂这是很大的一种胸怀,对梁总表示钦佩。我们福临门世家的同仁也毫不保留把好的经验讲给我们听,通过此次参观、交流,我相信对每一个人都感触挺大,福临门世家有很多地方值得我们学习,特别是对我们新工厂的规划、布局有很好的启示。” 随着市场环境的影响,门窗企业同时也面临着订单下降、成本上涨的压力,但是我们可以进一步修炼内功,向企业内部要效益。比如在提升工艺方面,要精益求精,不断创新,优化工艺流程。在人员方面,加强人才梯队的建设,提升管理人员的管理能力。在浪费方面,进行材料预算,控制材料领用,从动作、搬运、制造等环节去改善,从而减少浪费,降低成本。打铁还需自身硬,我们只有不断的苦练内功,才能在复杂的市场环境中游刃有余。 这次业内交流活动,让在场的人员感悟颇深。后续华工精益管理研究中心也会组织其他行业的企业进行互访交流,共同学习。也会组织其他企业去优秀的企业进行观摩,学习人家优秀的管理经验和方法。通过大家一起讨论问题,相互学习、相互借鉴,取长补短、共同提高。通过此次互访相信在未来的行业竞争中,福临门世家和俊福帝豪门业会一直以优质的产品及服务获得行业内外的青睐,**市场高地。